image-647
image-647
image-647

MENU

MENU

Solving - Black
Solving - Pittogramma

Sede Legale:
Viale Regina Margherita 28
20122 Milano (MI) 

Learning Center:
Area direzionale, Centro Commerciale Porto degli Ulivi, Strada Provinciale 1 di Gioia Tauro e Locri, 111, 89013 Gioia Tauro (RC).

Phone: (+ 39)  02 500 47 016
Whatsapp: (+ 39)  02 500 47 016
E-Mail: info@solvingweb.it 

Sede Legale:
Viale Regina Margherita 28
20122 Milano (MI) 

Learning Center:
Area direzionale, Centro Commerciale Porto degli Ulivi, Strada Provinciale 1 di Gioia Tauro e Locri, 111, 89013 Gioia Tauro (RC).

Phone: (+ 39)  02 500 47 016
Whatsapp: (+ 39)  02 500 47 016
E-Mail: info@solvingweb.it 

Ingegneria e Digitalizzazione organizzativa 


phone
whatsapp
instagram
facebook
linkedin
youtube

phone
whatsapp
instagram
facebook
linkedin
youtube

"Innovare il futuro delle aziende: la nostra ingegneria organizzativa guida il cambiamento verso l'eccellenza operativa e manageriale."

NEWSLETTER

NEWSLETTER

Non perdere nessuna novità! Iscriviti alla nostra newsletter per ricevere aggiornamenti esclusivi, notizie e consigli sulla consulenza aziendale e molto altro. 

Unisciti alla nostra comunità per essere sempre al passo con le innovazioni e le opportunità che Solving ha da offrire. Inserisci la tua email qui sotto e inizia a beneficiare delle nostre risorse oggi stesso!

Solving è portatrice di un’esperienza ventennale in ingegneria organizzativa: interviene studiando gli ambienti di lavoro, disegnando configurazioni ottimali e performanti.

I nostri servizi:
 

  1. Analisi dei processi aziendali: Valutazione dettagliata dei flussi di lavoro esistenti per identificare inefficienze, punti critici e opportunità di miglioramento.
     
  2. Consulenza strategica: Fornitura di consulenza strategica per aiutare le aziende a definire obiettivi a lungo termine, identificare opportunità di crescita e sviluppare piani d'azione.
     
  3. Progettazione e ottimizzazione dei processi: Sviluppo di nuovi processi o miglioramento di quelli esistenti per aumentare l'efficienza operativa e ridurre i costi.
     
  4. Pianificazione organizzativa: Definizione di strutture organizzative efficaci, inclusi organigrammi, ruoli e responsabilità, per garantire una distribuzione efficiente delle risorse e una chiara catena di comando.
     
  5. Gestione del cambiamento: Supporto nella gestione dei processi di cambiamento organizzativo, inclusi l'introduzione di nuove tecnologie, la riorganizzazione del personale e la cultura aziendale.
     
  6. Formazione e sviluppo del personale: Progettazione e implementazione di programmi di formazione per sviluppare competenze e abilità necessarie per l'ottimizzazione dei processi.
     
  7. Valutazione delle prestazioni e dei risultati: Monitoraggio delle prestazioni aziendali attraverso l'analisi dei dati e la valutazione dei risultati ottenuti dopo l'implementazione delle soluzioni proposte.