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Ingegneria e Digitalizzazione organizzativa
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Solving è portatrice di un’esperienza ventennale in ingegneria organizzativa: interviene studiando gli ambienti di lavoro, disegnando configurazioni ottimali e performanti.
I nostri servizi:
- Analisi dei processi aziendali: Valutazione dettagliata dei flussi di lavoro esistenti per identificare inefficienze, punti critici e opportunità di miglioramento.
- Consulenza strategica: Fornitura di consulenza strategica per aiutare le aziende a definire obiettivi a lungo termine, identificare opportunità di crescita e sviluppare piani d'azione.
- Progettazione e ottimizzazione dei processi: Sviluppo di nuovi processi o miglioramento di quelli esistenti per aumentare l'efficienza operativa e ridurre i costi.
- Pianificazione organizzativa: Definizione di strutture organizzative efficaci, inclusi organigrammi, ruoli e responsabilità, per garantire una distribuzione efficiente delle risorse e una chiara catena di comando.
- Gestione del cambiamento: Supporto nella gestione dei processi di cambiamento organizzativo, inclusi l'introduzione di nuove tecnologie, la riorganizzazione del personale e la cultura aziendale.
- Formazione e sviluppo del personale: Progettazione e implementazione di programmi di formazione per sviluppare competenze e abilità necessarie per l'ottimizzazione dei processi.
- Valutazione delle prestazioni e dei risultati: Monitoraggio delle prestazioni aziendali attraverso l'analisi dei dati e la valutazione dei risultati ottenuti dopo l'implementazione delle soluzioni proposte.
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