E’ partito il percorso di coaching mirato ad affiancare il giovane CEO, figlio di una generazione con esperienza pluritrentennale nella produzione e riparazione di macchinari impiegati in agricoltura.
Il team Solving ha avviato le prime due fasi di:
1) codifica della conoscenza (mappatura in testi/audio/video di tutte le lavorazioni e procedure aziendali in uso);
2) riprogettazione, con il supporto di soluzioni digitali (es: intelligenza artificiale) mirate a introdurre automatismi e controlli automatici, consentendo miglioramenti qualitativi di processo e di prodotto, oltre che di abbattimento dei costi.
Il ricambio generazionale non è un mero “passaggio di consegna di padre in figlio” ma può rappresentare l’occasione per portare a valore l’esperienza del passato, rinnovandola.
L’introduzione di tecnologie e soluzioni digitali innesca poi un effetto moltiplicatore, avviando nuove motivazioni e schemi di pensiero e di lavoro più fluidi ed efficaci.
Se sei interessato ad attivare un percorso di affiancamento al recupero e valorizzazione della conoscenza aziendale, scrivici su formazione@solvingweb.it.
